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凯时kb88核心员工标准

日期:2012-6-20 10:40 点击数:3436 
          核心员工是指能够帮助企业实现公司战略目标和保持、提高公司的竞争优势,或是具有较强的业务能力,能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御企业管理风险能力,具有较高的个人综合素质的员工

   一、     核心员工的特点
  第一,核心员工来源
  随企业发展一起成长起来的在企业内部晋升上来的精英员工;另一种是企业在发展壮大过程当中因为企业发展所需引进的高级优秀人才
  第二,追求自我价值的实现是核心员工的主要目标。他们来到企业工作,不仅仅是为了获得较高的工作报酬,更是为了发挥自己的专业特长和成就自己的事业。
第三,核心员工所处的位置、所扮演的角色、所担当的责任、所发挥的作用对企业具有相当的影响
二、核心员工的类型
从企业创造价值的来源来讲,核心员工大致可分为三类:
  第一类,具有专业技能的核心员工。这类核心员工主要是拥有企业某一方面或领域的专业技能,其工作效果关系着企业的正常运转。
  第二类,具有广泛外部关系的核心员工。这类核心员工拥有企业所需的广泛外向关系资源,是企业与外部组织交流的桥梁,如关键的销售人员业务人员,企业需要通过他们获取所需的资源和产品的输出。
  第三类,具有管理技能的核心员工这类员工主要是能够帮助企业抵御经营管理风险,节约管理成本,其工作绩效与企业的发展密切相关。
三、金地燃气公司核心员工的标准
1、良好的个人综合素养:再好的业务技能,没有良好的个人素养,也终究成不了大器。
2、爱岗敬业:作为核心员工,要具备爱岗敬业的精神,视企业为自己的家庭,珍惜自己的岗位,并为之付出努力的员工。他的表现就是,不断在自己的岗位上有所突破,不断超越前人,不断获取进步和成功。
3、忠诚:核心员工必须要具备对企业忠诚的态度,把企业牢牢的树立在心中,忠于职守,保护企业利益,不损害企业的一点一滴。
4、学习型人才:热爱学习,不断充实自己,提高自己的业务技能。
5、思考型人才:在工作中爱思考,爱动脑,擅于发现问题,并努力寻找解决问题的人,当然那种只提问,而不寻找解决办法的人显然不是我们所说的核心员工。
6、观察力强:做一个出色的员工,必须要学会善于观察身边的一切小事,只有具备敏锐的观察力,你才能从中发现问题,才能尽可能的把问题消灭在初期。
7、创新精神:充分把自己融入到企业中,在不断的通过学习业务知识和业务技能的同时,开动脑筋,灵活运用所掌握的知识,不断在自己的岗位上开拓创新,创造良好的企业效益。
8、奉献精神:把本职工作当成一项事业来热爱和完成,全身心的投入
其中,为企业创造最大效益。
9、主人翁精神:作为企业的核心员工,必须要有高度的主人翁意识,
视自己为企业的一份子,自觉的维护企业的形象;工作主动、认真、负责,尽可能的为企业节约哪怕是一滴水、一颗螺丝钉。
10、良好的人际关系:核心员工,不但要有自己的技能,还必须建立良好的人际关系。企业是一个社会的缩小,它必然存在象社会一样的各种人际关系,如果我们不能搞好企业同事间的关系,你又哪来的时间和人脉来做好自己的本职工作?
11、团队精神:团队精神非常重要,企业是无数员工组成的一个团体,
任何一个人都有他的局限性,不可能一个人能撑起一个团队,这需要我们有充分的团队精神,和团队一道朝同一方向前进。
12、注重细节、追求完美:细节决定成败,把自己的工作精细化、精品
化。
13、没有任何借口:不管遇到什么样的困难,都必须学会对自己的一切行为负责!不能找客观理由来推脱自己的责任。
14、执行力强:执行力是企业管理中的最重要的一个要素,没有较强的执行力,就无法执行企业下达的各项任务和制度,也不能保证企业的制度落到实处,从而更不能保证企业朝着正确的方向前进。
15、为企业出谋划策:好的建议或创意,能给个人和企业产生质的飞跃,同时也能给自己带来发展机会,更好的体现自己人生价值,为企业带来良好的经济效益。
16、高效率:遇到问题时,就要千方百计的想办法解决,不断的寻找事半功倍的方法和措施,不断提高工作效率。
    17、主动性:积极主动的开展工作,不是当木偶式的员工。
    18、与企业共命运:企业和员工是“一荣俱荣、一损俱损”。
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